מאת גלעד פדרמן, מנכ"ל Noviopus מנהל משאבי אנוש הוא פונקציה מרכזית וחשובה ביותר בכל ארגון. בכך אין ספק. בין יתר תפקידיו: גיוס עובדים חדשים, עריכת הסכמי עבודה, תשלומים, הכשרות ועוד. עם זאת, נדמה שהפן המזוהה ביותר עם מנהלי משאבי האנוש הוא ארגון אירועי חברה – טיולים, אירועי גיבוש וכיף, הפעלת קבוצות ספורט וחוגים משותפים – ודאגה לכך שהעובד "שמח".

לטעמי, תפיסה זו שגויה מהיסוד. בעידן שבו גיוס עובדים מקצועיים שנשארים לאורך זמן הוא אתגר מרכזי, חשוב שהמיקוד יהיה בהתאמה איכותית בין העובד לארגון. מחקרים מראים כי הסיבות המרכזיות להישארות או עזיבת עובדים אינן קשורות לכמות ימי הכיף, אלא לעובדים עצמם: עניין, אתגר, קידום מקצועי והערכה.

**חשיבותה של התפוקה ** מנהל משאבי האנוש אחראי גם לקליטה מוצלחת של העובד בתפקידו, לעקוב אחר תפקודו ולהיות קשוב לפידבקים שלו. חשוב להבין: עובד שמרוצה אך לא תפוקתי אינו מועיל לארגון. כאן נכנסת נוביאופוס – היא מאפשרת למנהלי משאבי האנוש לקבל תמונה מלאה ומדויקת על ביצועי העובדים, ההתאמה שלהם ל-DNA של הארגון והמוטיבציה שלהם. בעזרת המידע הזה ניתן לשפר תהליכי גיוס, קליטה ופיקוח, למקסם תפוקה ולחזק מוראל.

**תקשורת פנים ארגונית – המפתח ליעילות ** תפקיד נוסף של מנהל משאבי האנוש הוא לקדם תקשורת פנימית מהירה ויעילה בין כל הגורמים בארגון. נוביאופוס מסייעת בכך על ידי הצגת מידע חיוני בצורה ברורה, מה שמאפשר להנהלה ולקולגות לפעול ביעילות, לחזק מוטיבציה ולמנוע בעיות מוקדם.

**לסיכום ** נוביאופוס מסייעת למנהלי משאבי האנוש למקסם את תרומת העובדים ולשמור על מוראל גבוה, כך שכל עובד תורם באופן אופטימלי והחברה משפרת את ביצועיה הכוללים. עובדים מרוצים ותפוקתיים יוצרים סביבה מקצועית ויעילה, מה שמוביל להצלחה כוללת של הארגון.